9月22日，权(quan)属企(qi)业酒(jiu)店管(guan)理公司组(zu)织召开专题工作会(hui)议(yi)，传达落实集团(tuan)2023年“百日攻(gong)坚(jian)(jian)行(xing)动(dong)”动(dong)员(yuan)会(hui)会(hui)议(yi)精神(shen)，紧紧围绕会(hui)议(yi)要求，锚定(ding)全年任(ren)务目标，以(yi)决(jue)战决(jue)胜姿态，坚(jian)(jian)决(jue)打赢百日攻(gong)坚(jian)(jian)战，确(que)保圆(yuan)满(man)完成各项(xiang)工作任(ren)务。公司领导(dao)班子(zi)成员(yuan)及全体中层以(yi)上管(guan)理人员(yuan)参加会(hui)议(yi)。
会议首先传达学习了《旅投集团2023年“百日攻坚行动”方案》，围绕自身相关重点任务进行了解读，就下一步工作做安排部署，进一步明确了经营工作的目标和方向，鼓舞士气、凝聚合力，确保高质量、高效率完成全年经营目标任务。
会(hui)议要(yao)(yao)(yao)求，一是要(yao)(yao)(yao)统一思(si)想、凝聚合力(li)。要(yao)(yao)(yao)认(ren)真学(xue)习领会(hui)集团“百(bai)日攻(gong)坚(jian)(jian)行动(dong)(dong)(dong)”动(dong)(dong)(dong)员大会(hui)精神，以习近(jin)平总书记(ji)视(shi)察龙江为(wei)(wei)强大动(dong)(dong)(dong)力(li)，深入(ru)学(xue)习贯彻习近(jin)平总书记(ji)重要(yao)(yao)(yao)讲话重要(yao)(yao)(yao)指示精神，抢抓大有可为(wei)(wei)的(de)(de)(de)战略(lve)叠加(jia)(jia)期(qi)、不(bu)进(jin)(jin)则退的(de)(de)(de)关键机遇期(qi)、突破跃(yue)升的(de)(de)(de)创业黄金期(qi)，拿出(chu)“攻(gong)坚(jian)(jian)”的(de)(de)(de)态度(du)(du)、坚(jian)(jian)定“攻(gong)坚(jian)(jian)”的(de)(de)(de)决(jue)心，为(wei)(wei)行动(dong)(dong)(dong)顺利开(kai)展打牢(lao)基础，确(que)(que)保(bao)(bao)“百(bai)日攻(gong)坚(jian)(jian)行动(dong)(dong)(dong)”在(zai)酒店板块落地见效(xiao)(xiao)(xiao)。二(er)是要(yao)(yao)(yao)明确(que)(que)目(mu)标、抓好落实(shi)。紧盯(ding)年度(du)(du)经营业绩考核指标，对标、对表、对账(zhang)，看清(qing)各(ge)项(xiang)财务(wu)指标、工(gong)作任(ren)(ren)务(wu)的(de)(de)(de)进(jin)(jin)度(du)(du)，认(ren)真梳理(li)当前的(de)(de)(de)工(gong)作情(qing)况，做(zuo)好查漏补缺(que)，做(zuo)到心中有数，对上要(yao)(yao)(yao)主(zhu)动(dong)(dong)(dong)沟通(tong)，对内要(yao)(yao)(yao)密切协作，确(que)(que)保(bao)(bao)全年各(ge)项(xiang)目(mu)标任(ren)(ren)务(wu)圆满实(shi)现。三(san)是要(yao)(yao)(yao)强基固本，提质增效(xiao)(xiao)(xiao)。坚(jian)(jian)持拓新挖潜，全力(li)优(you)化效(xiao)(xiao)(xiao)益增长模式，提升酒店主(zhu)业核心竞争优(you)势；加(jia)(jia)快盘活资(zi)产，深挖存量资(zi)产效(xiao)(xiao)(xiao)能，做(zuo)好资(zi)产升级(ji)运营管理(li)；提升管理(li)效(xiao)(xiao)(xiao)能，持续加(jia)(jia)大应收账(zhang)款催收力(li)度(du)(du)，严控成本着力(li)减费，持续落实(shi)降本增效(xiao)(xiao)(xiao)措施(shi)，促(cu)进(jin)(jin)公司健(jian)康(kang)可持续发(fa)展。四是要(yao)(yao)(yao)统筹兼顾、协调推(tui)进(jin)(jin)。结合审计、巡察、主(zhu)题教育问题整改(gai)工(gong)作，扛牢(lao)扛实(shi)整改(gai)责任(ren)(ren)，明确(que)(que)工(gong)作职责，同(tong)今年各(ge)项(xiang)重点(dian)工(gong)作和(he)经营任(ren)(ren)务(wu)指标结合起来(lai)，努力(li)将整改(gai)落实(shi)的(de)(de)(de)过程转(zhuan)化为(wei)(wei)加(jia)(jia)强班(ban)子建(jian)设(she)、人才队伍建(jian)设(she)和(he)作风效(xiao)(xiao)(xiao)能建(jian)设(she)的(de)(de)(de)过程，真正改(gai)出(chu)成效(xiao)(xiao)(xiao)，推(tui)动(dong)(dong)(dong)各(ge)项(xiang)工(gong)作水平不(bu)断提升。
（张 鉴）
